MHA - Tre olika ledarstilar

En ledare kan använda tre typer av ledarstilar - makt, handledarskap eller auktoritet. Hur och när de olika stilarna används beror på medarbetarnas eller elevernas utveckling och mognad, alltså var de befinner sig i FIRO-cirkeln. Att medvetet välja ledarbeteende med hänsyn till gruppens mognad är att tillämpa ett situationsanpassat ledarskap.

En ledare bör alltid fråga sig:

• Vad behöver gruppen i de olika stadierna?
• Vad händer om den får det?
• Hur ska chefen bete sig för att gruppen ska utvecklas?

Tillhörafasen. Chefen utövar makt och styrning i denna fas. Han utnyttjar sin position i gruppen för att ge en grundläggande struktur genom att ge order, kontrollera och klarlägga rutiner. Man kan säga att gruppen har låg mognadsgrad i denna fas. Gruppen och individen upplever ett starkt beroendeförhållande till sin chef. Detta skapar en spänning mellan gruppen och individen och den person, chefen, som använder makt.

Rollsökningsfasen. Chefen utövar handledarskap och ger stöd. Han ställer upp som resurs, deltar och handleder när gruppen vill och behöver det. Gruppens mognad har blivit högre.

Öppenhetsfasen. Chefen bör bygga sitt ledarskap på ett fullständigt förtroende mellan sig och gruppen genom att visa auktoritet och förmåga att kunna delegera. När gruppen har kommit så långt har den en hög mognadsgrad.

Försök att fundera ut i vilken mognadsfas ditt team befinner sig i och reflektera över din ledarstil om den är utvecklande eller inte för gruppen...

Kontakta Mitt Ledarskap för ytterligare info.